левочкВ середине 1990-х годов Сергей Левочкин вместе со своим другом детства Иваном Фурсиным зарабатывали первые миллионы через АКБ «Банкирский дом» — сотрудничали с «Укрспец­экспортом», кредитовали донецкий завод «Топаз». Отец Сергея Владимир Левочкин к тому времени успешно строил карьеру в Госдепартаменте по вопросам исполнения наказаний. В 1998 г. Левочкин проиграл мажоритарные выборы в парламент, а в 1999-м начал строить карьеру в непубличной политике — устроившись советником губернатора Донецкой области Виктора Януковича.

Левочкин-старший к тому времени работал заместителем начальника упомянутого департамента (считается, что при его участии подчищалось личное дело Януковича, имевшего две судимости). В статусе советника Сергей Левочкин очень быстро добился расположения Януковича и в том же году переехал в Киев — был назначен научным консультантом Леонида Кучмы. На работу его принимал глава патронатной службы президента Владимир Литвин по протекции Януковича.

В столице талант кулуарного переговорщика расцвел с новой силой. В частности, оказался востребованным во время «кассетного скандала», когда Левочкин помогал Литвину держать в узде парламентское большинство — Верховная Рада несколько раз безрезультатно пробовала высказать Кучме недоверие. Наградой Сергею Владимировичу стала должность первого помощника президента, которую он занимал вплоть до отставки Кучмы — то есть участвовал в переговорах о третьем туре президентских выборов и гарантиях для Леонида Даниловича после Оранжевой революции.

Самое тревожное для экс-кучмистов время Левочкин пересидел на должности советника председателя Верховной Рады Литвина, а после назначения главой правительства Януковича возглавил службу премьер-министра.

Левочкин был уверен, что размер политического ресурса, которым он имеет возможность манипулировать, сделает его желанным партнером для диалога с любой властью. Однако результаты выборов стали большим ударом по его амбициям

Свой талант переговорщика Сергей Левочкин использовал и для продвижения бизнес-проектов. В частности, многие обозреватели указывали на его роль в судьбе «РосУкрЭнерго», монополизировавшей поставки российского газа на украинский рынок, а также выступавшей посредником при его поставках в Европу. К 2006 г. в отечественный политический обиход вошло выражение «группа газовиков», которую также называли «группа Фирташа-Левочкина».

Левочкин никогда не отрицал дружеских отношений с Фирташем, но всегда отнекивался от своих интересов в «РосУкрЭнерго». За руку его никто, увы, не поймал, но множество косвенных признаков говорит о том, что зарабатывал он совсем не так, как о том отчитывался. К примеру, Валерий Хорошковский в свое время настаивал на том, что получил от Фирташа за медиагруппу «Интер» именно $2,5 млрд.

Сергей Левочкин рассказал, что его доля в «Интере» — 20%, то есть за нее он должен был заплатить $500 млн. Однако если взять его декларацию за 2012 г., то всех ценных бумаг, счетов в банках, недвижимости, дивидендов и процентов не хватило бы и на 1% акций «Интера».

Во время Революции достоинства политическое чутье Левочкина вовремя подсказало ему покинуть тонущий корабль своего многолетнего покровителя. Он был уволен с должности главы администрации Януковича 17 января 2014 г. — то есть формально не запачкал руки в большой крови, как многие другие. И даже счел возможным вовсе не уходить из большой политики, будучи уверенным, что размер политического ресурса, которым он имеет возможность манипулировать, сделает его желанным партнером для диалога с любой властью.

Однако непопадание в новый парламент «Сильной Украины» и «Гражданской позиции» стало большим ударом по амбициям Сергея Владимировича. Нет никакой гарантии, что ему удастся сохранить контроль над политическим проектом Олега Ляшко. А у «Оппозиционного блока» несколько акционеров, и не факт, что пакет Левочкина — преобладающий.

То есть обстоятельства складываются таким образом, что некогда почти всесильный кукловод выброшен на обочину процесса. В очень непривычную для себя среду. И может начать совершать ошибки.

dsnews